Vi har äran att meddela att Christin Gummesson Volpato och Helena Engström från Sigtuna kommun har blivit utsedda till Årets inköpsanalytiker 2025 och PRO(a)ACTiva drivkrafter! 🏆 

SWOT-analys är en välkänd metod som används för att analysera och förstå företagets nuläge, genom att kartlägga dess styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Att genomföra en sådan analys är en avgörande del i att ta fram en framgångsrik affärsstrategi och fatta välgrundade beslut. I den här texten kommer vi gå igenom vad SWOT-analys är, hur den genomförs och varför den är så viktig för ditt företags utveckling.Vi presenterar också vår nya tjänst som kan hjälpa ditt företag att integrera SWOT-analysen med era inköpsbeslut.

I den här webinarserien på två delar kommer vi gå igenom allt du behöver veta för att komma igång med hållbart inköp och utsläppsreduktion. Nu är det dags att gå från planering till handling! Det här webinariet visar hur du konkret kan komma igång med att minska utsläpp inom inköp

Vi är otroligt glada över att kunna meddela att Maria-Therese från Ludvika kommun har blivit utsedd till Årets inköpsanalytiker! 🏆

Hur kan inköp göra skillnad i kampen mot klimatförändringar? I den här webinarserien på två delar kommer vi gå igenom allt du behöver veta för att komma igång med hållbart inköp och utsläppsreduktion.

I dagens datagalna värld kan en bra inköpsanalyslösning göra en enorm skillnad. Beslut som baseras på data är ofta både mer genomtänkta och hållbara. Men ni står inför ett viktigt val: ska ni bygga en egen lösning eller köpa en färdig molnbaserad tjänst?

Under detta webinar kommer vi att guida dig genom hur agilt inköp kan fungera i praktiken, och hur du kan komma igång i liten skala med fokus på att skapa verkliga resultat.

Att överväga om ni ska bygga eller köpa en inköpsanalyslösning är en komplex process som beror på flera faktorer, inklusive verksamhetens specifika behov, budget och tekniska kapacitet. Trots att byggande av en egen lösning kan erbjuda fullständig kontroll och anpassning kan det också vara både tidskrävande och kostsamt. Å andra sidan kan en köpt, molnbaserad lösning erbjuda snabbare implementering, lägre totalkostnad och tillgång till avancerad teknologi.

Varför tycker inte vi att UNSPSC förbättrar inköpsanalysen?I detta sammanhang är det viktigt att komma ihåg syftet med en spendanalys. Syftet är att skapa en grund för att identifiera strategiska inköpsinitiativ genom att segmentera spendmassan för att skapa skalbara fördelar både i köpkraft och kompetens. En viktig parameter för ett effektivt kategoriträd är att det är strukturerat enligt leverantörs marknadsperspektiv. UNSPSC är dock inte nödvändigtvis marknadsorienterat utan fokuserar mer på användning och funktion av artiklar och tjänster. Vi föredrar att kategorisera produkter och tjänster baserat på vår organisations behov och marknadens krav. Vi använder sedan prislistor och matchar fakturarader mot dessa för att få ut information på artikelnivå och varugrupper. Dock bör UNSPSC inte utgöra grunden för denna kategorisering.Vi behöver ett kategoriträd som är anpassat efter våra specifika behov och flexibelt nog att möta förändringar på marknaden. UNSPSC tenderar att erbjuda detaljerad klassificering som inte alltid är praktiskt användbar. Vi rekommenderar att organisationer utvecklar sina egna kategoriträd och använder UNSPSC som ett komplement för att förstärka dessa träd. PRO(a)ACT erbjuder färdiga kategoriträd som kan anpassas efter olika sektorer och behov, vilket underlättar skapandet av effektiva kategoriseringssystem.